kinerja menurut para ahli 2018. kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai. kinerja menurut para ahli 2018

 
 kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawaikinerja menurut para ahli 2018 (Abdurrahman, 2019)

2 Teori Motivasi Menurut Para Ahli Pegawai memiliki peran penting dalam suatu organisasi, sebagai pemikir, perencana dan pengendali aktivitas organisasi untuk. 3 Tahapan-Tahapan dalam menganalisis kinerja Keuangan Menurut Fahmi (2017:2) ada 5 tahap dalam. Costello dalam Sinambela (2016: p. Penanganan organisasional dilakukan dengan cara: a. 1. 1. Informasi Finansial Penilaian laporan kinerja finansial diukur berdasarkan anggaran yang telah dibuat, dimana pengukurannya dilakukan dengan menganalisis varian antara kinerja aktual dengan yang dianggarkan. 1 Pengertian Kinerja Menurut Litjan Poltak Sinambela (2018:480), mengemukakan bahwa kinerja didefinisikan sebagai kemampuan seseorang dalam melakukan sesuatu keahlian tertentu, kinerja sangatlah penting sebab dengang kinerja ini akan diketahui seberapa jauh kemampuan mereka dalam melaksanakan tugas yang. pendapat para ahli. Gaol (2019:481). 1. Pengertian Kinerja Suwatno dan Juni (2018,196) Kinerja merupakan performance atau unjuk kerja. 1 Indikator Kinerja Karyawan Menurut (Matis & Jackson, 2012), indikator dalam pengukuran kinerja merupakan alat yang dipakai dalam mengukur individu seorang karyawan yang meliputi yaitu : 1) Kualitas, Tingkat dimana hasil aktifitas yang dilakukan mendekati sempurna, dalam arti menyesuaikan beberapa cara ideal dari penampilanAgar Anda lebih paham apa yang dimaksud dengan kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan, simak terlebih dahulu pengertiannya menurut para ahli di bawah ini. (2018), terdapat indikator kinerja karyawan yaitu: Kuantitas. 1. beberapa para ahli: 1. Keeps; 1. Kejelasan dan penerimaan atau kejelasan. d. Berdasarkan pendapat para ahli tersebut, definisi kinerja sebagai. 14 keuangan, pihak manajemen perusahaan dapat membuat suatu. Prinsip partisipasi. Kinerja 2. Kinerja Menurut Para Ahli: Miner (1990), Kinerja adalah bagaimana orang diharapkan untuk berfungsi dan bertindak. Sikap tersebut dapat berupa sikap positif yang berarti karyawan atau anggota. Berdasarkan definisi-definisi kinerja menurut para ahli diatas, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa kinerja adalah hasil kerja yang telah diselesaikan oleh karyawan sesuai dengan tanggung jawab pekerjaan yang telah diberikan perusahaan kepadanya. Ditambahkan oleh Edison (2016:79), kinerja adalah hasil dari suatu prosesMenurut (Flippo, 2018), manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan. 1 Pengertian Kinerja Keuangan Kinerja keuangan yaitu tercapainya suatu prestasi dari perusahaan selama periode tertentu atas pengelolaan keuangan perusahaan maka dengan prestasi, suatu perusahaan bisa menunjukkan bagaimana kinerjanya (Rengganis Oktalia et al, 2020:120). Menurut Syahyuni,D. 1. Berikut ini beberapa faktor yang mempengaruhi dari kinerja perusahaan, antara lain : Efektifitas dan efesiensi Jika suatu tujuan tertentu pada akhirnya dapat dicapai, kita boleh saja mengatakan bahwa aktivitas tersebut efektif. dalam penilaian kinerja, menurut (Priansa, 2016) faktor-faktor yang mempengaruhi etos kerja antara lain : 6. 1. Terdapat beberapa definisi manajemen SDM yang dikemukakan oleh para ahli. 5. 10 Pengertian Kinerja Keuangan, Tujuan, Pengukuran dan Penilaian serta Analisisnya – Pada pembahasan kali ini kami akan menjelaskan tentang kinerja keuangan. Setya (2018) menyatakan bahwa kompensasi finansial merupakan kompensasi yang diwujudkan dengan sejumlah uang kartal kepada karyawan yang bersangkutan. Pengertian pelatihan menurut para ahli yaitu sebagai berikut : Menurut Mangkunegara (2016:44) pelatihan adalah suatu proses. Menurut Mangkunegara (2001. No. Berdasarkan jenisnya penelitian ini merupakan penelitian kuantitaif. Kualitas 2. 3. Menurut (hamali, 2018) mengemukakan bahwa, “Disiplin Kerja adalah suatu. Menurut Wirawan (2009), Kata kinerja berasal dari singkatan dari kata performance (Bahasa Inggris), yang sering diartikan dalam Bahasa Indonesia sebagai performa. 1. R below R upper Min Max Kinerja 0. Kompensasi adalah semua bentuk kembalian atau imbalan (return) finansial, jasa-jasa berwujud, dan tujuan-tujuan yang diperoleh karyawan sebagai dari sebuah hubungan kepegawaian. Penilaian Kinerja adalah tinjauan formal dan merupakan proses evaluasi kinerja karyawan dan kinerja tim. Pengertian Kinerja Keuangan Menurut Para Ahli. dari motivasi menurut para ahli. 2. 2 Indikator Penilaian KinerjaMenurut pendekatan perilaku dalam manajemen, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan (Luthans, 2005:165). Keberadaan politisi lanjut usia alias lansia mencuatkan. Kuantitas Kerja Volume kerja yang dihasilkan dibawah kondisi normal. KINERJA. Indikator Kinerja Guru Menurut Abdul Wahab dan Umiarso (2011:119) menyatakan bahwa indikator-indikator kinerja guru diantaranya: 1. , 2022) Kinerja. Setiap karyawan tentu memiliki peran dan juga memiliki penilaian dalam kerjanya untuk itu perlu adanya. Dalam penilaian kinerja di Dinas Kesehatan Kota Bekasi terdapat penilaian kinerja seperti efisien, efektif dan. Dari beberapa pengertian para ahli tersebut, dapat disimpulkan bahwa kinerja 2. landasan teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut. Faktor Motivasi (motivation). 504),tujuan mengalir dari atas ke bawah. 2018) Penilaian prestasi kerja ialah kegiatan yang dilakukan manajer/atasan untuk mengevaluasi perilaku prestasi kerja karyawan serta menetapkan kebijakan. 1 Pengertian Kinerja Kinerja merupakan hal yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh seluruh manajemen, baik pada tingkatan organisasi kecil maupun besar. Secara teoritis ada tiga kelompok variabel yang mempengaruhi perilakusikap. Berdasarkan pendapat para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu dalam mengatur dan merencanakan serta. 4. 1 dalam (Sari, 2017) “laporan keuangan adalah penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan suatu entitas”. Colquit dalam Kasmir (2016: 188): kinerja adalah nilai dari seperangkat perilaku pegawai yang berkontribusi, baik secara positif maupun negatif terhadap pemenuhan tujuan organisasi. 6) Mengidentifikasi kinerja buruk 7) Membantu dalam mengidentifikasi tujuan 8) Menetapkan keputusan promosi 9) Pemberhentian pegawai 10) Mengevaluasi pencapaian tujuan . Pengertian Menurut Para Ahli. 1. 2. Pengertian Kinerja Istilah kinerja berasal dari kata job performance atau actual performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). untuk mengembangkan sistem manajemen kinerja dalam mengelola informasi pasar yang akan membangun komitmen pada seluruh bagian perusahaan dalam melayani pelanggan. 415) Kepuasan Kerja adalah sikap umum. Pengertian Sistem Informasi Akuntansi menurut (Susanto, 2017),. Kinerja perusahaan adalah tingkat pencapaian hasil dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan. Berdasarkan beberapa pendapat para ahli maka dapat disimpulkanMenurut indriani dan waluyo dalam Latib, (2016) “Kinerja yang dimiliki oleh birokrasi pada hakikatnya merupakan suatu akibat dari persyaratan kerja yang harus dipenuhi oleh karyawan. Efektifitas e. Hal ini juga disampaikan melalui beberapa teori para ahli yaitu: Menurut Desseler (2015) dikutip oleh (Reni & Mia, 2020:57) menyatakan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia adalah. b. Pengertian Kinerja Karyawan Kinerja bisa mempengaruhi berlangsungnya kegiatan suatu perusahaan, semakin baik kinerja yang ditunjukan oleh para karyawan akan sangat membantu dalam perkembangan perusahaan tersebut. Dari definisi menurut para ahli tersebut maka dapat di simpulkan bahwa. Faktor yang mempengaruhi kompensasi menurut Hasibuan dalam Priansa (2018, p. membimbing perilaku para anggotanya. Menurut Amstrong dalam (Sopiah & Sangadji, 2018) faktor kinerja adalah : 1. 2. Dimensi-dimensi tersebut diambil berdasarkan pendapat para ahli yang ada di dalam buku maupun jurnal untuk dijadikan pedoman sesuai. Menurut Griffin (1987) dalam Sinambela (2016) kinerja merupakan salah satu kumpulan total dari kerja yang adaMenurut Badeni (dalam Putri, 2020:17-18) ada dua cara yang dapat dilakukan untuk menghadapi stres kerja, yaitu: 1. Kualitas Kerja b. Dimensi Kinerja Menurut Edison dkk. A. b. 6 James L. Adapun indikator yang dipakai dalam orientasi pasar terdiri dari tiga indikator, yaitu (Jasmani, 2018): 1) Orientasi pelanggan yaitu kemampuan perusahaan untuk memahami. Ketepatan Waktu d. Dan yang akan dijelaskan yakni Pengertian, definisi dan konsep kinerja menurut para ahli, Pengukuran. Adapun indikator kinerja pegawai menurut Mashun dalam (Jumiyati & Harumi, 2018) sebagai berikut: 1. Berdasarkan teori dari para ahli di atas, maka dapat dikatakan bahwa Kinerjamenyatakan bahwa dimensi dalam pengukuran kinerja yaitu (1) hasil kerja, (2) perilaku kerja, dan (3) kualitas pribadi. kelompok. Definisi Kinerja Guru “Kinerja (prestasi kerja) adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu”. Sastrohadiwiryo dalam Sinambela (2018:218) menyatakan bahwa: “Kompensasi adalah Imbalan jasa atau balas jasa yang diberikan oleh organisasi kepada para tenaga kerja karena tenaga kerja tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikirankinerja, semangat kerja , dan terwujudnya tujuan instansi, pegawai, dan masyarakat. Kinerja keuangan ialah sebuah prestasi yang dicapai perusahaan dalam suatu periode tertentu yang mencerminkan tingkat kesehatan perusahaan tersebut. Clelland dalam Sedarmayanti (2013:126) menjelaskan bahawa kompetensi adalah sebagai berikut : “karakteristik mendasar yang dimiliki seseorang yang berpengaruh langsung terhadap, atau dapat memprediksikan kinerja yang sangat baik” 5. 1. Faktor Motivasi Motivasi merupakan kondisi yang menggerakan diri pegawai. (2018) Variabel Independen : - Beban kerja - Dukungan Sosial Variabel Dependen: - Kinerja Karyawan Populasi: Karyawan PT. 2018), 13-14. 2. Menurut Triguno dalam Ruliyansa (2018 : 83) Budaya kerja merupakan hal yang perlu diperhatikan dalam kegiatan perusahaan atau organisasi dalam membangun prestasi dan produktivitas kerja para pegawai sehingga mengarahkan perusahaan kepada keberhasilan yang dilakukan dengan kesadaranManajemen menurut Elbadiansyah (2018:1) adalah suatu proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerjasama melalui oranag-orang dan sumber daya organisasi lainya, sedangkan sumber daya manusia adalah berupa manusia yang digerakkan dan diperkerjakan dalam sebuah organisasi atau perusahaan sebagai sumber penggerak,kinerja karyawan Pt. e. teratur kepada para pemegang saham tanpa mengalami kesulitan atau krisis keuangan. 2. Menurut Ridwan (2018: 83-84), green product atau yang bisa disebut dengan produk yang berwawasan lingkungan adalah suatu produk yang dirancang dan diproses dengan suatu cara untuk. 2. Berikut dapat dilihat dalam tabel 2. Menurut Simanjuntak dalam Widodo (2018) kinerja adalah. Membantu para pegawai untuk mengerti apa yang seharusnya mereka kerjakan dan mengapa hal tersebur dikerjakan serta memberikan kewenangan dalam mengambil keputusan. Sampel menggunakan teknik total sampling untuk mendapatkan 8 X 4 = 32 unit data. Menurut Rivai (2018, hlm. Mendorong pertanggung jawaban dari karyawan. Menurut Sutrisno (2016) kinerja adalah kesuksesan dalam mencapai tugas, hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam Kinerja guru dapat ditingkatkan ketika para guru mempunyai motivasi kerja yang lebih baik. d. 5 HipotesisA. Menurut Armstrong & Baron (dalam Wibowo, 2018, hlm. 1. Berdasarkan pendapat para ahli diatas, dapat disimpulkan bahwa tujuan laporan keuangan adalah:. Pengertian Menurut Mangkunegara (2020:67) kinerja merupakan hasil kerjaUntuk mengukur kinerja usaha Rahayu (2013) dalam Shandra (2018:7) menjelaskan menggunakan 3 indikator yaitu peningkatan penjualan, peningkatan profit, dan pertumbuhan memuaskan. 1 Faktor Kemampuan (ability) Menurut Edison (2016) kinerja adalah hasil dari suatu proses yang mengacu dan diukur selama periode waktu tertentu berdasarkan ketentuan atau kesepakatan yang telah ditetapkan sebelumnya. 1. 2. Relaksasi 2. Lingkungan Kerja a. Mengetahui keterampilan dan kemampuan karyawan. Pengertian kinerja menurut para ahli – Kata kinerja merupakan kata akronim yang terdiri dari kata kinetika, energi, dan kerja. 1. 1 Pengertian Kinerja Menurut Mangkunegara (2017:67), kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut Fahmi Irham (2014:2) Kinerja keuanganDari beberapa penjelasan para ahli di atas, yang paling mendukung dalam penelitian ini adalah penjelasan dari Armstrong dan Murlis (2001) dalam jurnal Wickramasinghe (2016) menjelaskan bahwa payment adalah sesuatu yang di berikan kepada individu dalam bentuk pembayaran tunai selain pembayaran pokok. Sedangkan menurut Wibowo manajemen kinerja merupakan gaya manajemen dalam mengelola. efektif dalam kepemimpinannya , jika para bawahannya berdisiplin baik. Menurut Timple (dalam Mangkunegara, 2006:15) kinerja memiliki. 1. Sedangkan menurut Rivai (2010:548) kinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampan untukmaksimal, serta aspek lain yang dapat mempengaruhi kinerja. 835 36 46 ValidFaktor Faktor yang Mempengaruhi Kinerja. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Keman 2. Murhadi (2019: 1) laporan keuangan merupakan bahasa bisnis. 44-145) indikator pengembangan karir di antaranya adalah sebagai berikut. 2018). Para ahli mengatakan bahwa, pendekatan tradisional dan hubungan manusia terlalu. Menurut (Irawan & Handayani, 2018) Penilaian kinerja adalah proses yang dilakukan organisasi untuk mengevaluasi atau menilai keberhasilan karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Menurut Indra bastian dalam (Fahmi, 2016) menyatakan bahwa “ kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatab program pengertian sendiri-sendiri,pengertian kinerja tersebut menurut beberapa para ahli yaitu sebagai berikut : 1. 1. Menurut Edison, Anwar, dan Komariyah dalam Hendra, T. Manajemen kinerja adalah cara untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari organisasi, tim, dan individu dengan memahami dan mengelola kinerja dalam kerangka kerja yang disepakati dari tujuan yang direncanakan dan berbagai persyaratan kompetensi yang ditentukan (Armstrong dalam Tampubolon,. Informasi yang Digunakan Untuk Pengukuran Kinerja Menurut Ulum (2012: 22-23) dalam melakukan pengukuran kinerja, informasi yang digunakan dikelompokkan ke dalam dua kategori , yaitu sebagai berikut:Kinerja merupakan tingkat dimana karyawan mencapai persyaratan-persyaratan pekerjaan yang telah di tetapkan. Faktor lain yang mempengaruhi kinerja adalah motivasi. 5 Metode Penilaian Kinerja Menurut Hani Handoko (2014:142) ada berbagai metode untuk menilai prestasi kerja karyawan yaitu dengan metode penilaian berorientasi masa lalu dan. Peran umpan balik terhadap kinerja c. Teori–Teori Motivasi Kerja Menurut Para Ahli 2) Teori Motivasi menurut Maslow : a) Kebutuhan Fisiologis yaitu kebutuhan yang diperlukan untukkinerja para karyawannya sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan mudah, dikutip dari Kusuma dan Sutanto (2018). 146) : Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan harus merumuskan indikator tersebut agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik. 1. Kinerja (performance) yaitu karakteristik utamaMenurut Wibowo dalam (Syahyuni, 2018) “Kinerja dipandang sebagai suatu proses bagaimana pekerjaan dimana kinerja merupakan suatu proses bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil kerja”. kompensasi terhadap kinerja dalam. Kinerja adalah hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya atas kecakapan, usaha dan kesempatan. 2. Kinerja sangat penting bagi sebuah organisasi karena ia akan menentukan efektifitas dari organisasi tersebut, kinerja juga penting karena ia mencerminkan ukuran keberhasilan pada manejer dalam mengelola organisasi dan sumber daya manusianya. bagi para karyawan untuk menghasilkan kinerja yang optimal. Berdasarkan beberapa elemen dari para ahli diatas, dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa elemen kepuasan pelanggan yaitu Harapan (Expectations), Kinerja. Penawaran dan permintaan. 2. 2 Indra Bastian, Akuntansi Sektor Publik (Jakarta: Erlangga, 2005), 78. Menurut Busro (2018:87) “kinerja merupakan prestasi kerja (perfomance) baik bersifat kuantitas maupun kualitas yang dicapai oleh seseorang selama periode tertentu biasanya dalam waktu satu bulan”. 4. Si dalam bukunya mendefinisikan apa itu kinerja karyawan. Ada beberapa pengertian kinerja menurut para ahli yaitu: Menurut Anwar P. 1. Faktor tim, yaitu kebersamaan dan perasaan senasib, dalam anggota tim. e. Di dalam laporan. Robbins dan Mary Counter (2016), motivasi kerja sebagai kesediaan untuk melaksanakan upaya tinggi untuk mencapai tujuan-tujuan keorganisasian yang dikondisikan oleh kemampuan upaya untuk memenuhi kebutuhan individu tertentu. Seorang ahli dapartemen turun ke lapangan dan membantu para penyelia dalam penilaian mereka. 3. Kino Indonesia Tbk. (Abdurrahman, 2019). Oleh pakdosen Diposting pada 7 Agustus 2023. Kinerja keuangan sangat dibutuhkan oleh perusahaan untuk mengetahui danKinerja pemasaran menurut Tjiptono (2008 : 239) kinerja pemasaran. teori para ahli diatas dapat disimpulkam bahwa kinerja adalah pencapaian yang seseorang atau sekelompok orang lakukan dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk mencapai tujuan dari organisasi. 2 Tujuan Laporan Keuangan Menurut Kasmir dalam (Sari, 2017) mengungkapkan bahwa laporan keuangan bertujuan untuk : 1. Menurut (Afandi, 2018:11) Disiplin kerja merupakan suatu tata tertib atau peraturan yang dibuat oleh manajemen suatu organisasi, disahkan oleh dewan komisaris atau pemilik modal, disepakati oleh serikat pekerja dan diketahui oleh Dinas Tenaga. 2 Faktor-faktor Kinerja Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja menurut Gibson, Ivancevich dan. 2. dapat memandu dan membentuk sikap serta perilaku para karyawan yang ada dalam organisasi. Seperti yang dikatakan oleh Robbins (2012:96) bahwa kinerja sebagai. Dalam penelitian ini menggunakan alat ukur yang digunakan oleh Pradhan dan Jena (2017) untuk mengukur tingkat kinerja karyawan. 3 Definisi Kinerja Menurut Para Ahli. Ini adalahBy Si Manis Posted on May 21, 2023. Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Memberikan kesempatan bagi para pegawai untuk mengembangkan Menurut Byras dan Rue (2006), penilaian kinerja adalah proses mengevaluasi dan mengomunikasikan bagaimana karyawan melakukan pekerjaan dan menyusun rencana pengembangan kepada para karyawan itu sendiri. Putri (2020) menyatakan bahwaMenurut Na-Nan et al (2018) kinerja pegawai memiliki 3 dimensi yaitu: 1) Kualitas pekerjaan, mencakup kriteria dan standar yang ditetapkan. 2. 1 Kinerja Karyawan 2. Gibson, John M. Sedangkan Menurut Fadel dikutip dari (Edi Sugiono, 2018) kinerja memiliki Indikator sebagai berikut : 1. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Menurut (Sobirin, 2016) secara umum. Berdasarkan pengertian para ahli diatas, dapat disimpulkan rancang bangun. Berdasarkan beberapa pendapat para ahli mengenai dimensi dari kinerja di atas, maka dapat disimpulkan bahwa kinerja diukur dari tiga dimensi yaitu, (1) hasil kerja, (2) perilaku kerja, dan (3) sifat pribadi. Berdasarkan pendapat para ahli diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “ penilaian kinerja merupakan sebuah proses dimana pimpinan memiliki wewenang dalam menentukkan karyawan apakah karyawan sudah melakukan pekerjaanya sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. KAJIAN TEORI 2. 68). Definisi Kinerja Keuangan Menurut Tika dalam (Sabil, 2016), bahwa kinerja adalah “hasil-hasil fungsi. Indikator Kinerja Karyawan Kinerja karyawan perlu dinilai untuk memberikan gambaran atas pencapaian mengenai prestasi ataupun dedikasi yang sudah diberikan karyawan Indikator kinerja karyawan menurut para ahli datang dari dari Robbins (2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sejauh mana pencapaian kinerja karyawan. Keputusan Penempatan.